EN
Warsztat · 2 dni · 16h

Theory of Constraints

Znajdź jedno miejsce, które hamuje resztę

Dla menedżerów i dyrektorów operacyjnych. Wskazuje wąskie gardło z danymi zanim organizacja zainwestuje w automatyzację lub nowy system.

Korzyści

Jedno wąskie gardło z danymi

Koniec debaty „u nas wszystko jest krytyczne” — TOC wskazuje miejsce, które trzyma resztę.

Plan 30/60/90 z właścicielami

Eksploatacja ograniczenia i kolejne kroki są nazwane — nie tylko mapa na ścianie.

Zanim kupisz automatyzację

Często najpierw eksploatacja i podniesienie przepustowości taniej niż nowy system.

Zakres i efekty

  • Mapowanie przepływu: od zgłoszenia do dostarczenia, krok po kroku
  • Identyfikacja wąskiego gardła z danymi, nie z opinią zespołu
  • Plan 30/60/90 dni z właścicielami zadań i wskaźnikami przepustowości
  • Analiza eksploatacji: co zmienić w 30 dni bez żadnych kosztów

Skrócenie czasu realizacji o 50–70% bez dodatkowych zasobów. Goldratt Institute, 2023.

Dopasuj warsztat (Theory of Constraints)

Opisz przepływ pracy — przygotujemy mapowanie pod Twój łańcuch.

Typ przepływu

Objawy (wielokrotny wybór)

Po zaznaczeniu opcji treść dołączymy do wiadomości z zapytania.

Wyślij tę konfigurację w wiadomości — odpowiemy z kolejnymi krokami.

Zapytaj o ten program

Obszary w katalogu

  • Procesy i operacje

Powiązane programy

Umów rozmowę

Wpisz kilka danych — wyślemy zgłoszenie i potwierdzenie na Twój e-mail. Odezwiemy się w ciągu 24 godzin roboczych.

Krok 1 z 2 — temat rozmowy

Jaki jest temat rozmowy?

Zapytanie o program

Wybierz typ kontaktu, podaj e-mail i telefon. Przy firmie dodaj nazwę. Odezwiemy się w sprawie wybranego programu z katalogu.

Wymagane — min. 9 cyfr (łącznie z numerem kierunkowym).