Mniej decyzji „bo tak czujemy”
Widzisz, które zatwierdzenia w kwartale poszły bez danych — i jak domknąć je mierzalnymi przesłankami.
Data-driven decision making
Decyzje oparte na danych, nie na przeczuciu menedżera
Dla zarządów i menedżerów średniego szczebla. Buduje nawyk weryfikowania założeń liczbami zanim organizacja zatwierdzi inicjatywę lub budżet.
Korzyści
Lekki zestaw wskaźników, nie dashboard-zoo
Projektujesz minimum metryk pod typ decyzji, żeby zarząd nie tonął w raportach.
Protokół pytań przed podpisem
Wspólny szablon: co musimy wiedzieć, zanim odłożymy budżet lub start inicjatywy.
Zakres i efekty
- Identyfikacja decyzji podejmowanych bez danych w bieżącym kwartale
- Projektowanie minimalnego zestawu wskaźników per decyzja
- Protokół: jak zadawać właściwe pytania przed zatwierdzeniem
- Od intuicji do mierzalnych przesłanek: budżet i inicjatywy
Program jednodniowy. Można zrealizować jako kontynuację Cynefin lub samodzielnie.
Dopasuj warsztat (decyzje i dane)
Wskaż kontekst decyzyjny — przygotujemy ćwiczenia na Wasze realne przypadki.
Poziom uczestników
Obszary decyzji do ćwiczeń (wielokrotny wybór)
Po zaznaczeniu opcji treść dołączymy do wiadomości z zapytania.
Wyślij tę konfigurację w wiadomości — odpowiemy z kolejnymi krokami.
Obszary w katalogu
- Decyzje i złożoność